乡村振兴是新时代“三农”工作的总抓手，驻村干部作为连接政策与群众的关键纽带，其履职成效直接决定着帮扶工作的成色。近年来，旬邑县聚焦驻村干部沉得下、干得好、留得住三个问题，打出了一套行之有效的管理与激励体系组合拳。

以制度刚性筑牢驻村工作“压舱石”。驻村干部身处乡村振兴一线，其履职状态直接关系到群众获得感。通过“以会代训”定期开展业务培训，讲解最新扶贫政策与基层工作方法，将培训资料整理成册供队员随时学习，有效提升队伍专业能力；同时采取“不打招呼、直奔现场”的督查模式，通过座谈交流、查看档案、走访群众等方式，核查队员在岗情况与工作实绩，对履职不力者及时约谈提醒，让制度约束成为常态。此外，建立“驻村工作台账”，细化每日走访记录、每周工作小结、每月成效汇报的闭环管理，确保帮扶任务逐项落地。

以服务温度激活驻村队伍“源动力”。驻村干部长期扎根基层，面临生活条件有限、家庭牵挂等实际困难，组织部门主动协调解决队员住宿、就餐等后勤保障问题，定期开展谈心谈话，及时疏导工作压力；县烟草局建立“结对帮扶”机制，机关干部与驻村干部定期沟通，帮助解决家属就医、子女入学等后顾之忧，让队员能够安心扎根一线。同时，搭建“驻村经验交流平台”，组织优秀驻村干部分享工作心得，用正向激励激发队伍干事热情，让驻村干部感受到组织的温暖与认可。

以党建引领校准驻村工作“指南针”。坚持“扶贫+党建”双推进，让驻村工作队把党建工作融入帮扶全过程，协助村“两委”选优配强班子，开展党员教育培训，规范“三会一课”制度，筑牢基层战斗堡垒；驻村工作队在大走访中，重点走访老党员、老干部，听取他们对乡村发展的意见建议，发挥党员先锋模范作用带动群众参与乡村建设。通过党建引领，让驻村干部既是政策宣传员、产业指导员，更是党建工作联络员，以坚强党性保障驻村工作始终朝着为民造福的方向前行，为绘就产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村画卷注入源源不断的动力。（作者：陈方圆 魏鹏蕃）